業務効率化コンサルティング

本事業は、単なるツールの導入に留まらず、IT活用を前提とした業務プロセスの見直しから、
現場に定着するまでを一貫してサポートします。

以下のサポートより、お客様はコア業務に集中頂き、持続的な企業価値の向上を達成します。

① 業務の可視化・最適化

現状のムダや作業の重複を特定し、AI、RPA、SaaS、ローコードツールなどを活用した最適なデジタル化戦略を策定します。

大企業での導入が進む生成AIなどの最新技術について、セキュリティとガバナンスを確保しつつ、お客様の業務特性に合わせた実効性の高い利活用をアドバイス・推進します。

システム導入後の部門間の連携、ペーパーレス化、承認フローの電子化などをサポートし、組織全体としての生産性向上を実現します。

ITやAIの導入を成功に導くため、「導入前の戦略策定」に重点を置きます。
目的とゴールの明確化、全体最適の設計、成果の可視化を軸に、改善案を設計します。
部分的なサポートではなく、課題の特定から取り組みの評価まで、全体にわたってコンサルティングを提供します。